敢闯、敢干、敢拼的80后年轻人——记工程勘察院朱文风

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发布时间:

2019-07-22 13:56


  在河南局工程勘察院,有这样一个年轻人,大家提起他时总会竖起赞扬的大拇指。他踏实肯干、兢兢业业,坚持奋斗在一线;他经营能力突出,业务能力全面,是集技术、经营、管理于一身的综合型、复合型人才;他工作严谨,一丝不苟,所参与、负责的项目均获甲方好评,多次为单位争取了再次合作的机会。他就是我局工程勘察院的经营能手和业务骨干——朱文风。

  自2004年7月参加工作以来,朱文风凭借积极向上的态度和专业的技术能力,多次被评为河南局和工程勘察院的先进工作者。2007年,朱文风荣获中国化工集团公司“中国化工人”称号,2014年、2015年、2016年又连续三年荣获省直机关工会“安康杯”优秀个人奖;2016年朱文风主管的工程安全部被中化总局评为优秀“红旗班组”,并获得了中华全国总工会授予的2016-2017年度全国“安康杯”竞赛优胜班组称号。他所参与完成的河南中孚实业股份有限公司节能减排改造项目主厂房中段填方场地岩土工程勘察项目、炎黄二帝塑像边坡防护勘察项目则获得了石油和化工行业优秀工程勘察一等奖;林州林丰铝电技改岩土工程勘察项目获得了全国优秀工程勘察项目三等奖。多年踏实的工作态度和扎实的业绩,为他赢得了累累荣誉。

  一线工作中 踏实肯干 吃苦耐劳

  工作中的朱文风始终踏实肯干、吃苦耐劳,不管遇到什么困难,他总是冲在最前面。炎黄二帝勘察项目需要进行探井取样,但因为上部填土比较碎散,取样困难,工人多次尝试都没有成功。现场的朱文风二话不说,脱掉衣服,直接跳入了探井,最终取出了样品,冬日的白昼寒风凛冽,但他却像是没有感到冷一样,只是开心的裂开了嘴巴……

  工程勘察院两三个项目时间重叠或紧挨着的情况时有发生,如何合理安排几个项目的衔接,保证项目顺利开展是个较难解决的问题。2006年,朱文风参与了星城国际桩基施工项目,因为项目场地土为软土,场地时不时会出现陷机情况,所以需要一桩一测量,施工难度很大,效率很低,更令人头疼的是,曼哈顿桩基工地的甲方也要求两天后必须进场。面对一百多根还未施工的桩基,朱文风压力巨大。为了能够按时进驻曼哈顿工地,朱文风咬紧牙关,连续奋战了两天一夜,并在第二天夜里强忍着疲惫,组织人员有序的进行设备装车工作,最终安全完成桩基设备转场。

  深夜的工地,汽车开动的声音没有停息过,疲惫和困意则一直被意志强压。又是一整晚没合眼。

  装车完成后,朱文风又赶紧与曼哈顿工地方沟通,落实车辆进场卸车等事宜,确保专场工作不出现任何问题,这时的天已经蒙蒙亮了。回到宿舍,朱文风几乎是瘫在了床上,睡眼朦胧中,电话又叮铃铃的响了起来:公交公司宏达小区项目的来电要求当天必须撤场。于是朱文风强拖着困倦的身躯,坚持赶到项目工地,组织撤场工作。下午五点,已三天三夜没睡的朱文风终于能够踏实的躺在床上了,仅仅几秒钟,他就进入了睡眠状态,一睡就是一天一夜……

  对于朱文风而言,可能早已分不清“大家”和“小家”了。为了工作,他常年住在工地现场,就连孩子出生,也只在医院陪护了妻子三天就又回到了工作岗位。常年奔波和辛劳让朱文风年纪轻轻就落下了腰椎间盘突出的毛病,可每每提起,他却总是云淡风轻的笑一笑,然后继续辗转在各个项目工地。

  市场经营中 迎难而上 主动出击    2018年,在整体市场形势不景气的情况下,朱文风迎难而上,积极发掘项目机会。跑项目、作标书、常拜访,越是困难,就越要积极主动、奋起而上。于是,在他和同伴的坚持下,工程勘察院先后承接了华夏幸福基业股份有限公司2018年郑州区域事业部地质勘察集采框架协议与和昌盛世城邦项目多个地块的大型地产项目、郑州惠科第11代薄膜晶体管液晶显示器件项目(省重点项目)、市政基础建设的郑东新区龙湖金融岛外环路项目,并中标了平顶山市鲁山县教育局2018年校舍维修项目,整体合同金额近2000万。

  很多人向朱文风取经,问他如何能在艰难的环境中依然拿到项目、干出成绩?朱文风不好意思的挠了挠头,只说道:“其实我没有想那么多,只是想着要把眼前的事干好”。

  十几年来,朱文风就是凭借这股子韧劲和拼劲,成长为了现在工程勘察院的中流砥柱。熟悉他的老同事说,在多年前勘察市场低迷,单个项目合同额普遍在几万到十几万的情况下,朱文风依然埋头向前冲,最终承接了河南中孚实业股份有限公司节能减排改造项目、林州林丰铝电技改项目岩土工程勘察项目和地基检测项目,几个项目的产值达五百多万,极大程度上提振了当时单位的士气。

  朱文风认为,一个经营能手是多方面素质的集合体,既需要有较强的组织协调沟通、经营管理和处理复杂问题的能力,还要有开拓创新精神和较强的市场竞争意识,最重要的是能够保持初心,不管外界如何,都能积极主动发掘市场机会。而他之所以能成为“经营能手”,就是因为他的脚踏实地和积极主动。

  安全管理上 常抓不懈 注重细节    朱文风从青年一辈中脱颖而出,2013年任工程勘察院工程安全部主任,2018年又被提拔成为了工程勘察院的副院长。从一个一往无前的小伙子,逐渐成长为必须独当一面的管理者,朱文风的心态也发生变化。朱文风说:以前是首当其冲的去找项目、干工程,现在更多要考虑到单位发展和项目管理,更重要的是保证施工安全,感觉压力更大了。

  安全生产关系到广大干部职工的生命财产,关系到企业发展和稳定的大局,因此在工程安全部期间,朱文风把安全生产作为项目管理的一件大事,并不断在安全管理理念、工作方法上寻突破。通过多年摸索,朱文风采用了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式,并通过加大安全生产法律法规的宣传力度、普及安全生产法律知识,定期召开安全生产例会等方式,坚决落实责任制,更好地增强了全体职工安全生产法制观念和安全责任感。对地铁等大型市政工程夜间施工的项目,朱文风自己一定会全程监督检查安全工作,在重大节假日前后,他也会带领检查小组对所有施工项目进行安全工作大检查,及时整改,杜绝重大事故的发生,保证项目工程安全稳定的进行。

  踏实的工作态度、突出的经营能力、优秀的管理能力……这些年来,朱文风在无形中为自己贴上各类标签,成为了河南局工程勘察院的经营能手和业务骨干,他在工作岗位上的主人翁意识,找项目、抓项目的干劲,积极主动、开拓进取的精神都成为河南局青年的榜样。溯洄从之,道阻且长,对于朱文风来说,一切才刚刚开始,未来的道路上,他将百尺竿头、一如既往,为河南局、为工程勘察院的发展贡献自己的力量。