2021年11月18日我局（集团）召开了薪酬绩效改革方案及考核办法宣贯会。由于疫情原因会议共设6个分会场，我局（集团）领导及全体职工参加了会议。

       会议由人事教育处处长韩俊红主持，主要有三项内容：一、简要介绍了我局（集团）“三项制度”改革的目的和意义。二、北大纵横管理咨询有限公司副总裁王汨对中化河南局薪酬体系优化方案和绩效考核方案进行了的宣讲、解读。咨询公司在前期调研的基础上，结合河南局发展特点，进行了考核体系、薪酬体系设计，在绩效考核的基础上，采取固定与浮动结合、风险与收益结合的系统化工资结构，充分发挥薪酬分配的激励作用，使各部门对薪酬管理体系和绩效考核办法有了更加清晰的认识、更加深刻的理解。三、简要介绍了我局机关部门全体职工和生产经营单位正、副职领导的竞聘工作安排。

       此次薪酬绩效制度改革事关全体职工，既是机遇，又是挑战！全体职工要正确理解薪酬绩效改革的基本原则，立足长远发展考量，怀着高度的责任感和使命感，统一思想、凝心聚力，确保薪酬绩效体系落地并取得成效。